10月15日下午，明茂公司召開2024年9月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨績效考核會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。
會(huì)上，各部門匯報(bào)了2024年9月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，并通過對2024年9月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行分析，提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人針對月度工作目標(biāo)作述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。
袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報(bào)提出了四個(gè)方面的指導(dǎo)意見，一是要緊抓全年目標(biāo)，加快“大干一百天”組織、宣傳工作，形成全體員工共同參與的責(zé)任意識(shí)。明茂本部圍繞三大業(yè)務(wù)主體，汽車銷售抓住開發(fā)區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提前做好計(jì)劃；充電樁方面穩(wěn)住重卡車輛的業(yè)務(wù)，并爭取外拓市場。港嘉公司細(xì)化年度指標(biāo)，盡量將年底指標(biāo)前移。善能公司爭取年底財(cái)務(wù)指標(biāo)由負(fù)轉(zhuǎn)正，并進(jìn)一步分析細(xì)化年度指標(biāo)工作。二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目回頭看工作。立足自身工作做好做優(yōu)，并與集團(tuán)多溝通緊對接。圍繞年初目標(biāo)定期審核通報(bào)，形成文件定期匯報(bào)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)充電樁規(guī)劃工作和應(yīng)收賬款的回款工作。做好提前部署，穩(wěn)步推進(jìn)欠款和回款工作。四是對于安全工作提升意識(shí)，保障充電場站日常安全工作，加強(qiáng)值班人員運(yùn)維管理工作，認(rèn)真做好消防檢查工作，重視用電安全和防火工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全穩(wěn)定推進(jìn)。
