近日，交培公司召開傳達(dá)集團(tuán)月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神及工作部署會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理李霞等領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
李霞指出，各單位、部門一要抓好落實(shí)，做好指標(biāo)分解，沖刺一百天；二要極其重視巡察問題、經(jīng)營(yíng)審計(jì)問題整改，務(wù)必按既定目標(biāo)落實(shí)整改措施。三要持續(xù)做好內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)管理，做好日常的經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)：一要抓好經(jīng)營(yíng)管理。逐月關(guān)注年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成情況，倒排經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成數(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有效落 地。二要抓好資產(chǎn)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理，做好資產(chǎn)采購、經(jīng)營(yíng)、報(bào)廢等工作。同時(shí)，做好資產(chǎn)大清查和盤活工作。三要抓好合規(guī)管理。按市委巡察派駐組的反饋巡察意見，做好相關(guān)問題臺(tái)賬整理工作。完善優(yōu)化考核激勵(lì)方案、“三重一大”管 理制度等。