7月7日，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一組張海組長一行三人調(diào)研豐達公司2022年上半年經(jīng)營目標(biāo)、重點項目完成情況及內(nèi)部招投標(biāo)工作情況，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
會上，公司總經(jīng)理王梁洲主要圍繞公司2022年上半年的經(jīng)營目標(biāo)完成情況、重點項目和創(chuàng)新項目推進情況、招投標(biāo)工作情況向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報，介紹了一些好的做法，也指出了亟待改進的問題。
派駐組副組長王超對豐達公司時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營工作成效表示贊許，并提出三點建議：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯市公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展中心，積極爭取養(yǎng)護專項工程，以本次示范路創(chuàng)建為契機，樹標(biāo)桿、贏大獎；二是規(guī)范內(nèi)部招標(biāo)工作，體現(xiàn)良性競爭，力求降本增效；三是加強職工思想政治工作，營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
派駐組組長張海對豐達公司上半年的工作予以充分肯定，提出四點建議：一是著力推進三項機制改革，提升企業(yè)核心競爭力；二是要規(guī)范抓實項目管理，提高盈利能力；三是要依法經(jīng)營，提高防范風(fēng)險能力；對公司的經(jīng)營風(fēng)險，安全風(fēng)險及廉潔風(fēng)險要有全面的認(rèn)識，強化招投標(biāo)制度制定；四是要加強干部管理，抓早抓小。最后要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，嚴(yán)格自律，增強斗爭精神，管好親友和身邊人，敢于說“不”。