10月11日上午，公交集團召開2024年三季度安委會工作會議，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，分析今年以來的安全生產(chǎn)形勢，謀劃部署四季度重點工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人共21人參會。
會議指出，各事業(yè)部、各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，始終保持“隱患無處不在，成績每天歸零”的責(zé)任感，安全工作“一失萬無”的危機感，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)集中攻堅三年專項整治行動，高度重視雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化重大隱患排查整治和安全風(fēng)險防范化解，堅決筑牢守牢安全生產(chǎn)底線、紅線。
會議強調(diào)，要針對秋冬季節(jié)氣候特點，汲取年初應(yīng)對大霧、雨雪天氣的經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資，加強分析研判，做好全員換季培訓(xùn)、應(yīng)急操作培訓(xùn)，提早規(guī)劃，提早梳理，提早部署，從容應(yīng)對各類惡劣天氣；要針對事故率，加強上路上線檢查及警示教育工作，把典型事故案例進行重點剖析講解，切實增強“事故就在身邊”的真實感和危機感，不斷提高安全管理水平；要加強消防安全培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強化辦公場所、場站、車間消防檢查，確保消防設(shè)施完好有效，疏散通道暢通無阻。要堅持“四不兩直”和明查暗訪相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬、跟蹤問效，形成閉環(huán)管理。