班組是企業(yè)安全管理最重要的“陣地”。自創(chuàng)建以來(lái)，連汽蘇欣快客站積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、深入推進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升，將班組安全管理列為重中之重，下功夫創(chuàng)建“安全合格班組”。
完善制度建設(shè)，夯實(shí)班組管理。蘇欣快客站根據(jù)“安全合格班組”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條梳理，制定了《“分散作業(yè)班組”管理制度》《蘇欣快客站安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》《蘇欣快客站“安全合格班組”獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)表》《連汽蘇欣快客站班組安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)圖》《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《蘇欣快客站班組“一班三檢”制度》等制度。
結(jié)合班組的安全活動(dòng)，做好日常風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。蘇欣快客站深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和管控及隱患排查，落實(shí)班組、崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，在班組層面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)措施。
下一步，蘇欣快客站將班組安全培訓(xùn)作為常態(tài)化的重點(diǎn)工作。建立安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織班組全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果，有力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
