為深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)江蘇重要講話重要指示精神,翔安公司黨支部積極探索“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”發(fā)展新模式,以“三組聯(lián)建”為抓手,將翔安黨支部打造為黨員學(xué)習(xí)陣地、司機(jī)暖心驛站與安全教育中心,構(gòu)建一套黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)務(wù)實(shí)、教育培訓(xùn)、關(guān)愛(ài)幫扶、激勵(lì)與約束并重的黨建工作新體系,全力打造“組織緊貼發(fā)展步伐、學(xué)習(xí)伴隨司機(jī)行程、服務(wù)緊隨車輪轉(zhuǎn)動(dòng)”的工作新局面。
“黨建+安全管理”,筑牢安全基石
翔安公司黨支部發(fā)揮“與黨同心、與企連心、與職工貼心”橋梁作用。結(jié)合?;愤\(yùn)輸工作,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,研究制定貫徹落實(shí)措施,通過(guò)精心策劃的安全工作部署會(huì),推進(jìn)“黨小組+安全合格班組”有機(jī)融合,開(kāi)展駕押人員安全培訓(xùn)及新進(jìn)駕押人員崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)秋季安全行車注意事項(xiàng)、江蘇省安全管理?xiàng)l例、安全制度操作規(guī)程、應(yīng)急處置觀看警示教育片等,實(shí)現(xiàn)黨員引領(lǐng)先鋒,提高班組安全操作、管理水平。實(shí)行網(wǎng)格化管理,依托創(chuàng)建合格班組為載體,將兩個(gè)班組分解成4個(gè)項(xiàng)目組,分別設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,筑牢安全首防線。依托綜合管理信息平臺(tái),加大車輛檢查頻次,嚴(yán)查違章行為,全面壓降車輛主防報(bào)警率。同步通過(guò)舉辦技能競(jìng)賽、常態(tài)化安全演練等方式提高從業(yè)人員突發(fā)狀況應(yīng)變能力,以賽促學(xué),以賽提能。
“黨建+育文化”,凝聚思想共識(shí)
工會(huì)小組作為“三組聯(lián)建”的橋梁紐帶,積極發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),關(guān)注員工的身心健康和工作需求。切實(shí)保障駕押人員的身心健康和運(yùn)輸安全,工會(huì)小組聯(lián)合黨小組共同組織開(kāi)展夏季送清涼、送防暑降溫知識(shí);開(kāi)展家屬座談會(huì)、做好“家庭半邊天”思想工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,也給駕駛員帶來(lái)了信心滿滿的希望和勁頭。同時(shí),利用文化園地,持續(xù)開(kāi)展“子女為爸爸 妻子為丈夫”安全行車親情活動(dòng)。
“黨建+建隊(duì)伍”,落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
注重人才雙向培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)技能人才與黨員人才的雙向轉(zhuǎn)化。采用兩手抓策略,一手抓內(nèi)部培養(yǎng),一手抓外部引進(jìn)。鼓勵(lì)內(nèi)部職工提升,考取相關(guān)證照,實(shí)現(xiàn)一人多證,實(shí)施全員營(yíng)銷激勵(lì)制度,建立目標(biāo)激勵(lì)導(dǎo)向,健全配套考核體系。針對(duì)各項(xiàng)目組特點(diǎn),實(shí)行“一項(xiàng)目一策略”,精細(xì)化制定激勵(lì)薪酬管理辦法,推行線路成本包干,推進(jìn)落實(shí)全員營(yíng)銷激勵(lì)辦法落地,調(diào)動(dòng)全員工作熱情。
下一步,翔安黨支部將繼續(xù)發(fā)揮“三組聯(lián)建”資源疊加效應(yīng),開(kāi)展“黨建+”系列活動(dòng),開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”活動(dòng),使全員在思想建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、服務(wù)提升等方面取得成效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。