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集團(tuán)舉辦國企改革三年行動專題培訓(xùn)會
來源:集團(tuán)資產(chǎn)部 作者:鄭桂傳 瀏覽次數(shù):8279 錄入時間:2021-05-12

5月8日,集團(tuán)舉辦國企改革三年行動專題培訓(xùn)會。集團(tuán)董事長、黨委書記劉永能,總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會由仲偉濤主持。

培訓(xùn)邀請上海西姆國有經(jīng)濟(jì)研究院院長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員,江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會主任徐懷玉教授現(xiàn)場授課。

徐教授在國資國企改革的時代背景下,解讀國企改革三年行動方案的主要內(nèi)容和工作任務(wù),從“戰(zhàn)略、組織、激勵、黨建”四個方面及“聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新資本運(yùn)作、完善國有資本監(jiān)管、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、推行市場化經(jīng)營機(jī)制、強(qiáng)化中長期正向激勵、明確黨組織法定地位、建立容錯糾錯機(jī)制”八項(xiàng)內(nèi)容,闡明了國企改革三年行動的“四梁八柱”,并結(jié)合國企改革經(jīng)典實(shí)踐案例闡述實(shí)操流程。培訓(xùn)深入淺出,通俗易懂,讓參培人員對國企改革發(fā)展有了新的認(rèn)識,對加快落實(shí)好今后的改革工作有了更加準(zhǔn)確的把握。

培訓(xùn)會結(jié)束后,仲偉濤就如何做好下一步改革工作,提出三條意見:一要解放思想,深化認(rèn)識,提高改革政治站位。圍繞習(xí)近平總書記視察江蘇提出的“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”要求,通過實(shí)施國企改革行動,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。各單位各部門要發(fā)揮迎難而上的精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,明確改革方向,領(lǐng)會核心要義。二要明確目標(biāo),聚焦難點(diǎn),高效完成改革任務(wù)。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),提高國有控股公司規(guī)范運(yùn)作水平。三要強(qiáng)化組織,狠抓落實(shí),確保改革取得成效。按照三年行動方案意見要求,咬定目標(biāo)不放松,層層推進(jìn)化解任務(wù),結(jié)合改革任務(wù)清單,明確具體措施、預(yù)期目標(biāo)、責(zé)任人員、完成時限,抓好工作落實(shí)。