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集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)宣貫培訓(xùn)會(huì)
來(lái)源:集團(tuán)資產(chǎn)部 作者:鄭桂傳 瀏覽次數(shù):8485 錄入時(shí)間:2021-09-13

9月10日,集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)宣貫培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記劉永能等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由劉永能主持。

培訓(xùn)邀請(qǐng)西姆研究院宋蕊副院長(zhǎng)宣貫和解讀集團(tuán)改革三年行動(dòng)方案。宋院長(zhǎng)對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理,就方案背景、改革目標(biāo)、改革原則、整體框架、重點(diǎn)任務(wù)及總體考慮等方面進(jìn)行宣貫,并在講解過(guò)程中結(jié)合實(shí)際操作案例進(jìn)行剖析。她指出,通過(guò)實(shí)施交控集團(tuán)改革三年行動(dòng),有利于進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)活力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和貢獻(xiàn)率,整個(gè)培訓(xùn)會(huì)深入淺出,具有指導(dǎo)意義。

就如何以高質(zhì)量改革助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,劉永能部署了下一階段工作安排,強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的指導(dǎo)意見:一、深化認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織,提高改革政治站位。一是改革進(jìn)入關(guān)鍵階段,今年年底要完成80%的國(guó)企改革任務(wù),責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,各單位各部門要在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,領(lǐng)會(huì)核心要義;二是改革進(jìn)入緊迫階段,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,原有經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制已不能完全適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)需求,深化改革刻不容緩。二、明確目標(biāo),業(yè)務(wù)創(chuàng)新,高效完成改革任務(wù)。圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化集團(tuán)管控模式等六個(gè)方面內(nèi)容,集團(tuán)上下要形成合力,力爭(zhēng)2022年底完成“兩優(yōu)化+三著力”的階段性目標(biāo)。三、實(shí)事求是,狠抓落實(shí),堅(jiān)持改革問(wèn)題導(dǎo)向。要把改革的剛性要求與解決國(guó)企自身實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),把改革的量化指標(biāo)數(shù)據(jù)與具體實(shí)在的落實(shí)工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),把改革的成效與企業(yè)發(fā)展的成果高效聯(lián)動(dòng)起來(lái),切實(shí)用發(fā)展檢驗(yàn)改革成效。四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督,營(yíng)造改革良好環(huán)境。各單位、各部門要配合工作專班,按照三年行動(dòng)方案意見要求,結(jié)合改革任務(wù)清單,明確具體措施、預(yù)期目標(biāo)、責(zé)任人員、完成時(shí)限,抓好工作落實(shí);各單位和各部門負(fù)責(zé)人要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持做到重大方案親自把關(guān)、重要改革親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),層層推進(jìn)分解目標(biāo)任務(wù)。